Skip to main content

Социология психология управления


BSTU
Enroll Now

RU

8

модуля

Курс дает слушателям возможность применения методов социологии и психологии управления, в частности, управленческого анализа внешней, внутренней среды предприятия, межличностных взаимоотношений в малых группах, коллективах как по вертикали (с руководством), так и по горизонтали (между членами коллектива), применять знания по управлению конфликтами и совершенствования управленческого общения, методы принятия управленческих решений для оптимизации эффективного социального управления.

А здесь ещё один

Модуль №1

Модуль 1. Основные категории социологии и психологии управления

Лекций

3

  1. Социология управления как наука, ее предмет, объект и задачи.
  2. Виды социального управления
  3. Структура и функции социального управления

Практических

    Модуль №2

    Модуль 2. Основные теории управления.

    Лекций

    4

    1. История развития социального управления: и современность
    2. Современные теории управления
    3. Современные теории мотивации
    4. Российская школа управления

    Модуль №3

    Модуль 3. Методы психологии и социологии управления

    Лекций

    4

    1. Анализ как метод социального управления
    2. Прикладные методы социального управления
    3. Управленческое консультирование
    4. Психологические методы социального управления

    Модуль №4

    МОДУЛЬ 4. Личность подчиненного как объект управления

    Лекций

    5

    1. Общепсихическая структура личности
    2. Социально-психологическая структура личности
    3. Социальная структура личности
    4. Типологии личности
    5. Качества личности и характеристики подчиненных

    Модуль №5

    Модуль 5. Управление группой и коллективом

    Лекций

    6

    1. Особенности групп и коллективов
    2. Особенности формирования коллектива
    3. Психологические аспекты создания коллектива
    4. Стили руководства
    5. Методы управленческого воздействия
    6. Поведение человека в организации и типы сотрудников

    Модуль №6

    МОДУЛЬ 6. Управленческое общение

    Лекций

    5

    1. Общение и его структура
    2. Коммуникационный процесс в организации
    3. Интерактивная сторона общения. Межличностные отношения в организации
    4. Особенности взаимодействия руководителя и подчиненного
    5. «Работник - администрация» в структуре взаимоотношений в организации

    Модуль №7

    МОДУЛЬ 7. Управление конфликтами в организации

    Лекций

    3

    1. Структурные особенности конфликта в организации
    2. Причины организационных конфликтов
    3. Неконфликтное управленческое решение

    Модуль №8

    МОДУЛЬ 8. Разработка и принятие управленческих решений

    Лекций

    4

    1. Понятия и виды управленческих решений
    2. Процесс разработки и реализации управленческого решения.
    3. Социальные методы принятия управленческих решений
    4. Психологические подходы к принятию решений

    В результате освоения онлайн-курса обучающийся должен Знать основные методы социального управления, личностные основы подчиненного и руководителя, основные стили управления и лидерства, принципы формирования коллектива, особенности межличностных отношений в организации, причины конфликтов организации и принципы их разрешения, виды управленческих решений, слагаемые процесса разработки и принятия управленческого решения. Уметь – применять методы социологии и психологии в управленческом процессе; учитывать личностные особенности руководителя и починенного в управлении, применять принципы межличностного взаимодействия участников управленческого процесса, уметь применить знания по особенностям разрешения конфликтов в управленческой деятельности по основам разработки управленческих решений. Владеть методами социологии и психологии управления: анализом управленческой среды и ситуации, знаниями по предотвращению, противодействию и регулированию конфликтов в организации, методами принятия управленческих решений в организации.

    Количество недель обучения 12

    Общая трудоемкость курса в зачетных единицах 108 ч 3 зачетные единицы

    07.03.01 – Архитектура, 07.03.03 – Дизайн архитектурной среды, 15.03.01 – Машиностроение, 15.03.02 – Технологические машины и оборудование, 15.03.04 – Автоматизация технологических процессов и производств, 35.03.02 –Технологии лесозаготовительных деревообрабатывающих производств; 23.05.01 – Наземно-транспортные технологические средства; 21.05.04 – Горное дело; 15.03.05 – Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств, 15.03.06 – Мехатроника и робототехника,18.03.01 – Химическая технология, 18.03.02 – Энерго- и ресурсосберегающие процессы в химической технологии, нефтехимии и биотехнологии, 20.03.01 – Техносферная безопасность, 20.03.02 – Природообустройство и водопользование, 21.03.02 – Землеустройство и кадастры, 22.03.01 – Материаловедение и технология материалов, 23.03.01 – Технология транспортных процессов, 23.03.02 – Наземные транспортно-технологические комплексы.

    Курс предназначен для студентов-бакалавров 1 года обучения. Требуется знание обществознания в объёме средней школы (11 классов), дисциплины «Социология», «Психология», «Теории управления»

    Питка Светлана Николаевна

    Питка Светлана Николаевна

    доцент кафедры социологии и управления БГТУ им В.Г. Шухова

    1. Classes Start

    2. Classes End

    Enroll