Управление проектами

BSTU

модуля

лекций

Курс «Управление проектами» дает системное представление об инструментах и методах проектной деятельности. На курсе рассматриваются вопросы проведения концептуального анализа проблемной ситуации и выработки рационального решения в рамках поставленной цели проекта; технологии разработки и реализации проекта: технологии управления человеческими ресурсами проекта, управления временем проекта, управления рисками проекта, управления ресурсами и стоимостью проекта, управления коммуникациями, управления качеством проекта. Курс состоит из трех модулей: - Методология управления проектами; - Управление проектными системами; - Функциональные области управления проектами. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам, HR-менеджерам а также бакалаврам, магистрам и аспирантам высших учебных заведений. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения различных видов ресурсов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем уже сегодня! Здесь необходимо добавить абзац описания курса

А здесь ещё один

Модуль №1

Методология управления проектами

Лекций

Введение в проектную деятельность. Цель лекции заключается в рассмотрении основных понятий управления проектами и его концептуальных основ.
Разработка концепции проекта и оценка его эффективности. Цель лекции заключается в рассмотрении основ разработки концепции проекта и ведущих методов оценки его эффективности.
Планирование проекта. Цель лекции заключается в рассмотрении основ разработки плана управления проектом, определения состава операций, а также в изучении инструментов планирования ресурсов проекта, определения длительности операций, оценки стоимости, разработки расписания, назначения персонала и планирования взаимодействия в проекте.
Структура проекта и разработка проектно-сметной документации. Цель лекции заключается в рассмотрении основных элементов структуры проекта, а также в изучении основ разработки проектно-сметной документации проекта.

Модуль №2

Управление проектными системами.

Лекций

Организационные структуры управления проектами. Цель лекции заключается в рассмотрении понятия и основных типов организационных структур проекта.
Управление персоналом проекта. Цель лекции заключается в рассмотрении процессов управления персоналом проекта.
Управление временем проекта. Цель лекции заключается в рассмотрении основных этапов и процессов управления временем проекта.
Управление рисками проекта. Цель лекции заключается в рассмотрении основных этапов и процессов управления рисками проекта, а также изучении причин и последствий наступления риска в проектной деятельности.

Модуль №3

Функциональные области управления проектами.

Лекций

Управление стоимостью проекта. Цель лекции заключается в рассмотрении основных процессов управления стоимостью проекта, а также методов и этапов управления бюджетом проекта.
Формирование бюджета проекта. Цель лекции заключается в рассмотрении основных процессов формирования бюджета проекта, а также фандрайзинга как метода управления бюджетом проекта.
Управление коммуникациями проекта. Цель лекции заключается в рассмотрении основных элементов коммуникационного процесса, этапов процесса обмена информацией в проекте, процесса управления коммуникациями проекта, а также возможных барьеров, которые возникают вследствие различных причин при реализации коммуникаций в проекте.
Управление качеством проекта. Цель лекции заключается в рассмотрении основных процессов и методов управления качеством проекта.

38.03.03 – управление персоналом (ОПК -8). Способность использовать нормативные правовые акты в своей профессиональной деятельности, анализировать социально-экономические проблемы и процессы в организации, находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готовность нести ответственность за их результаты.

38.03.03 – управление персоналом (бакалавриат), очная форма обучения, 6 семестр, базовая часть в учебном плане, общая трудоемкость дисциплины -108 час.

Количество недель обучения: 6

Средняя нагрузка в неделю, акад.часы: 4 Общая трудоемкость курса в зачетных единицах: 3 зачетных единиц.

38.03.03 - Управление персоналом. Бакалавр.

Курс предназначен для студентов, магистрантов и аспирантов, освоивших базовые знания по управленческим наукам (основы менеджмента, теория управления, управление персоналом, теория принятия решений, социология и психология управления), а также для слушателей, имеющих профессиональное или высшее образование.

Демененко Инна Арамовна

Кандидат социологических наук, доцент кафедры социологии и управления