Авилова Жанна Николаевна
канд.социол.наук, доцент, доцент кафедры социологии и управления
RU
3
модуля16
лекций14
тестовыхВ рамках предлагаемого онлайн курса будут рассмотрены базовые элементы корпоративной социальной ответственности на основе реальных примеров. Слушатели курса узнают: - что такое корпоративная социальная ответственность (КСО), а также, какие основные аспекты она в себя включает; - зачем компаниям и организациям необходимо развивать социальную ответственность; - как нужно учитывать мнение заинтересованных сторон организации, какие основные подходы существуют в этой области.
В результате освоения курса слушатели: - получат представление о корпоративной социальной ответственности в зарубежной и отечественной теории и практике управления; - будет показан ее лучший опыт, прогрессивные формы и перспективы развития, основные функции управления с учетом КСО, некоторые технологии их применения, основные инструменты макро- и микрорегулирования; - смогут развить и внедрить в своих организациях принципы и практики корпоративной социальной ответственности;
- определять уровни и способы организации и реализации корпоративной социальной политики с учетом успешных корпоративных практик по организации социального партнерства, социальной ответственности и социальных программ; - овладеют навыками выбора модели социально ориентированного управления персоналом на основе знания принципов, сфер и типов корпоративной социальной ответственности; - углубят теоретические, методические и практические знания по вопросам анализа моделей взаимодействия бизнеса, власти и общества; - участники смогут применять полученные навыки и знания непосредственно на своих рабочих местах, работая как на начальных позициях так и в роли начальников отделов, руководителей различного уровня; - слушателей курса ждет ускоренный карьерный рост, успешный опыт освоения новых зон ответственности;
Лекций
5
Лекций
4
Лекций
7
• 38.03.03 Управление персоналом организации. ПК-5. Способен осуществлять деятельность по разработке и реализации корпоративной социальной политики. 38.04.03 Управление персоналом организации. УК-1. Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий. ОПК-1. Способен применять при решении профессиональных задач знания (на продвинутом уровне) экономической, организационной, управленческой, социологической, психологической теорий и права, обобщать и критически оценивать существующие передовые практики и результаты научных исследований по управлению персоналом и в смежных областях.
В результате обучения слушатели должны знать проблемы и перспективы развития корпоративной социальной ответственности в современной России, эффективные инструменты формирования корпоративного имиджа в социальных медиа, приоритеты социальной политики и социальные инвестиции российских компании, состояние и проблемы развития социального предпринимательства в России, международные стандарты социальной отчётности: применимость в российских условиях, социально-ответственный маркетинг: особенности внедрения в современную российскую бизнес-практику, спонсорство и филантропию в деятельности современной организации; уметь определять уровни и способы организации и реализации корпоративной социальной политики с учетом успешных корпоративных практик по организации социального партнерства, социальной ответственности и социальных программ; владеть навыками выбора модели социально ориентированного управления персоналом на основе знания принципов, сфер и типов корпоративной социальной ответственности.
8 недель
4 з.е.
38.03.03 - Управление персоналом (бакалавриат)
38.04.03 - Управление персоналом (магистратура)
Курс предназначен для студентов, магистрантов и аспирантов, освоивших базовые знания по управленческим наукам (основы менеджмента, теория управления, управление персоналом, теория принятия решений, социология и психология управления, менеджмент), а также для слушателей, имеющих профессиональное или высшее образование.
канд.социол.наук, доцент, доцент кафедры социологии и управления